5 Maneras de mantener a sus empleados motivados y comprometidos

Cuanto mayor es la felicidad de los trabajadores, mayor es la productividad. ¿Cómo mantener a sus empleados comprometidos y motivados con su trabajo al mismo tiempo que ayudan al crecimiento de su negocio?

Los empleados satisfechos aumentan la productividad en un 88%.

Afortunadamente, motivar a los empleados no requiere demasiados recursos. Cualquier empresa necesita obtener resultados y aumentar la productividad, lo que significa que necesita personal que trabaje de la forma más eficiente posible.

Para ello, le ofrecemos 5 formas de motivar a sus empleados.

1- Comunicarse mejor

Si es sólo una cara en un boletín o un nombre en un correo electrónico. ¿Qué motivación tendrán sus empleados para alcanzar sus objetivos? A menudo se pasa por alto la importancia de las comunicaciones de los empleados. Usted debe comunicarse frecuentemente y hablar con ellos cara a cara.

Su personal necesita saber que son valorados. Comunicarse en persona con ellos es la mejor manera de mostrar aprecio por su arduo trabajo.

2- Ser un ejemplo

Usted no puede esperar que sus empleados trabajen duro o se comporten de la manera que usted desea si no predica con el ejemplo. Si muestra su entusiasmo por los objetivos de la empresa, sus empleados se reunirán y trabajarán para alcanzarlos. El buen humor siempre es contagioso, especialmente en el lugar de trabajo.

3- Pedir su opinión

Dé a sus empleados más voz sobre cómo hacen su trabajo. Pida su opinión y obtenga sugerencias sobre cómo pueden mejorar.

La mayoría de los empleados tienen ideas sobre cómo pueden ser más eficientes, pero es posible que no las compartan con usted a menos que se les solicite específicamente.

Pero no se limite a preguntar. Si realmente quiere motivar a sus empleados, debería seguir sus consejos y aplicarlos en la medida de lo posible.

También debe darles la autonomía para tomar sus propias decisiones, como por ejemplo, prestar servicio a un cliente hasta cierto punto sin necesidad de obtener la aprobación previa.

4- Ofrecer oportunidades para promover

Sus empleados están más motivados cuando saben que están trabajando para lograr algo… Si piensan que no hay oportunidad de seguir adelante, no tienen mucho por lo que trabajar. Nadie quiere trabajar en un trabajo sin futuro.

Motive a sus empleados ofreciéndoles formación que les proporcione las habilidades que necesitan para ampliar su carrera profesional. Preparar a los empleados jóvenes para que se muevan hacia mejores oportunidades también es valioso, ya que le permite construir la reputación de su empresa como un lugar de referencia para trabajar.

5- Ofrecer incentivos

Los incentivos son siempre impulsores de la motivación y no tienen por qué ser caros. Usted puede ofrecer incentivos tales como un día libre con pago extra, tarjetas de regalo, boletos para el cine u otras formas de bajo costo para mostrar su agradecimiento.

La incorporación de la gamificación en su estrategia corporativa de bienestar es una solución en la que todos ganan. De esta manera, usted fomenta estilos de vida saludables entre sus trabajadores al mismo tiempo que los recompensa por sus esfuerzos.

La motivación también juega un papel clave para mantener a sus mejores empleados… Si usted no motiva constantemente a sus empleados, seguramente experimentará una mayor tasa de deserción y los costos de rotación que esto implica.

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