Lo que motiva a los milenarios en la fuerza laboral, Produce Marketing Association

Titulado. Perezoso. Inmaduro. Los milenios son a menudo el blanco del desprecio de las generaciones mayores, pero esas categorizaciones despectivas son en gran medida injustificadas, especialmente cuando se trata del lugar de trabajo. Por supuesto, los milenios difieren de los Baby Boomers y de los Gen X cuando se trata de estilos de trabajo y actitudes. Los milenios alcanzaron la mayoría de edad durante una ola de desempleo vertiginoso y una red de seguridad social en deterioro. También soportan la mayor carga de deuda estudiantil de la historia de Estados Unidos. Pero por mucho que estas desventajas hayan frenado a los milenios profesional y financieramente, también han desencadenado una mentalidad revolucionaria que está cambiando la forma en que operan las empresas. Por ejemplo, no es sorprendente que los milenios sean mucho más conocedores de la tecnología que las generaciones anteriores. Es su atributo más definitorio y su ventaja sobre los trabajadores de mayor edad. La flexibilidad es también una característica común de los milenios, aunque esto puede decirse típicamente de cualquier generación más joven en un momento dado. Lo que realmente distingue a los milenios cuando se trata de su estilo de trabajo es el valor y la importancia que otorgan en comparación con los Baby Boomers y los Gen Xers. Hay varias características que definen de manera única el estilo de trabajo de los milenios, entre ellas:

Urgencia: Debido a que los milenios entraron al mercado laboral ya cargados con niveles tan altos de deuda, sienten una mayor sensación de urgencia por lograr más en menos tiempo que las generaciones anteriores. No pueden permitirse el lujo de trabajar en posiciones vacías de nivel de entrada que no les enseñan nuevas habilidades o no progresan en sus metas. Aunque entienden que se espera que paguen sus cuotas, exigen algún tipo de pago profesional a cambio. Si no lo consiguen – lo que muchos creen que no consiguen – pasarán a otra compañía. Algunos lo llaman impaciencia. Otros lo llaman deslealtad. Los milenios lo llaman ambición, y la sensación de que no tienen tiempo que perder es un factor clave en uno de los mayores dolores de cabeza a los que se enfrentan los empleadores hoy en día: las altas tasas de rotación.

Propósito: Considerando su situación de deuda de préstamos estudiantiles, usted podría pensar que los milenios valoran el dinero por encima de todo lo demás. Ese no es el caso. Al igual que otros empleados, los milenios quieren ganar un buen salario, pero no es su única motivación. Un estudio reciente descubrió que el 80 por ciento de los milenios clasificaban el propósito y el significado en su trabajo diario como lo más importante. Pero sólo un tercio de los líderes empresariales piensa que el propósito debe guiar la toma de decisiones. Esa mentalidad también se transmite a los consumidores milenarios, que prefieren apoyar a las marcas que se preocupan por el bien común en lugar de sólo por sus resultados finales. Los milenarios esperan una retroalimentación constante, oportunidades de aprendizaje y, sobre todo, la oportunidad de contribuir significativamente a la sociedad a través de su trabajo.

Independencia: ¿Ha notado cuántas más compañías están adoptando políticas de trabajo desde casa? ¿Qué tal un horario flexible? Usted puede agradecer en gran medida a los milenios por esa tendencia creciente. Una encuesta de FlexJobs de 2015 encontró que el 85 por ciento de los milenios deseaban trabajar a distancia el 100 por ciento del tiempo. Su deseo de flexibilidad, junto con su aversión a la microgestión, ha llevado a muchas empresas a alterar la estructura de su fuerza laboral, y es difícil argumentar en su contra. Si los empleados están haciendo la misma cantidad de trabajo con el mismo nivel de calidad en el mismo tiempo, ¿por qué importa dónde lo están haciendo? Este estilo de trabajo milenario ha tenido el impacto más radical en las empresas en los últimos años, y no muestra signos de retroceso.

En este punto, es un juego de números. Según Pricewaterhouse Cooper, los milenios ya representan el 25 por ciento de la fuerza laboral en los Estados Unidos y más de la mitad de la población de la India. Para 2020, los milenios constituirán el 50 por ciento de la fuerza laboral mundial. Con un mayor número de milenios que se incorporan a la fuerza laboral cada día, su creciente influencia dominará a la fuerza laboral mundial tal como la conocemos.

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Opyt Stroiki
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